Како направити пословни пројекат

За реализацију пословног пројекта неопходно је савршено знати који су наши главни циљеви и које услуге или роба могу конкурирати на тржишту. Морате знати како објаснити на не више од 2 странице поријекло, мотивацију и циљеве стварања компаније. Ако желите да покренете пословни пројекат, морате имати неопходну економску основу да бисте спречили грешке почетника и тако обезбедили будућност компаније.

Подаци о креаторима пројекта.

Сви подаци (име, старост, обука, е-маил адреса, итд.) Креатора пословног пројекта морају бити унесени, тако да будући инвеститори могу знати на папиру коме ће вјеровати свом новцу.

Увод и опис производа.

Направите мали увод о томе шта ће се радити у компанији и како. Који производи или услуге ће бити уведени на тржиште. Узимајући у обзир главне тачке пословног пројекта које треба узети у обзир. Све то без постављања веома специфичних ствари, као што су број запослених, почетна улагања, итд.

Извршите анализу алтернатива за робу или услугу која се намјерава продати.

У овом тренутку биће веома важно направити исцрпну студију о алтернативама које могу да се надмећу са услугом или производом који покушавате да продате. Упоредите предности и недостатке које бисте имали у односу на друге алтернативе.

Урадите исцрпно истраживање тржишта.

То би била једна од најважнијих тачака у пословном пројекту, будући да се ради о доброј тржишној студији, знаћете који ће клијенти бити заинтересовани за ваше производе и на тај начин добити добар тржишни удео. Ако успијете сузити сектор најприкладнијег тржишта за ваш пројект, имат ћете велику предност над конкурентима и моћи ћете се боље позиционирати у будућности.

Израда студије потребних ресурса.

Савршено знате колико ће људских и материјалних ресурса бити неопходно за развој вашег пословног пројекта . Описати савршенство активности које ће се обављати у предузећу, локацији, студији хигијене и сигурности, итд.

Финансијска економска процена.

У овом тренутку, разматрају се инвестициони трошкови, раздвајајући их на директне и индиректне трошкове. Познавање оперативних трошкова, израда прогнозе прихода, извршење обрачуна профитабилности инвестиције (поврат, ВАН, ТИР).

Савети
  • Постоји неколико организација и јавних институција које ће вам помоћи да креирате пословни пројекат