Како отпустити запосленог

На радном мјесту постоје сложене ситуације које могу бити неугодне, једна од њих је чин отпуштања радника. Ова сцена је неугодна за обје стране, и за шефа и за погођене особе, тако да је важно то учинити на одговарајући начин увијек узимајући у обзир обзирност и поштовање . Ако не знате одакле да почнете у .цом, даћемо вам неколико савета како бисте знали како професионално и правилно отпустити запосленог .

1

Ако је из неког разлога компанија донела одлуку да се ослободи запосленог, важно је да не коментаришете ни са ким, јер информације могу доћи до радника кроз уста других стварајући непотребну нелагоду.

2

Након што донесете одлуку, покушајте да што прије означите састанак са радником, да што пре саопштите одлуку, урадите то благовремено, без обиласка теме

3

Неопходно је обратити се запосленом језику са поштовањем без обзира на разлоге који су довели до отпуштања, послодавац мора увијек одржавати контролу над ситуацијом и узети га што је могуће боље.

4

За радника је важно јасно знати разлог или разлоге за отпуштање, тако да га морате увијек комуницирати на професионалан начин и користећи одговарајуће ријечи. На пример, ако је неко конфликт: "мислимо да се ваш став не прилагођава смерницама тима и компаније"

5

Радник ће можда желети да разговара о вашој одлуци или да буде узнемирен тиме, опет је потребно да се задржи контрола ситуације јер је закључак већ направљен и нема повратка назад

6

Избегавајте клишеизоване фразе које могу звучати лицемјерно као: "Било ми је веома тешко да донесем ову одлуку" или "Знам како се осећате", ако однос са запосленим није заиста близу да буде политички и љубазан

7

Комуницирајте вести пожељно поподне или на крају дана, на овај начин запослени може да иде кући без да трпи цео дан саосећање и гласине о другима

8

У многим компанијама је уобичајено да се радници отпуштају заједно са неким из људских ресурса како би се раднику доставили бројеви који се односе на њихову накнаду и финализацију детаља о плаћању.

9

Отпуштање запосленог никада није угодна ситуација, али понекад је потребно да се то уради и најбољи начин да се то постигне је поштовањем и правилном комуникацијом са другим

• Избегавајте спорење и дискусије у вези одлуке
• Ако је запослени промењен, задржите контролу над ситуацијом да бисте спречили да се проблем догоди на виши ниво