Како ријешити конфликте у породичном бизнису

Породични бизнис је организациони модел који може бити веома успешан ако се спроведе добро пословно управљање и постоји заједнички договор свих оних који су у њему укључени. Међутим, упркос томе, она може постати један од главних извора сукоба међу радницима, било због конфликтних интереса на радном мјесту или због тензија између њих у њиховим приватним животима. Обратите пажњу на следећи чланак, откријте корисне савете за решавање конфликата у породичним предузећима и обезбедите њихово правилно функционисање.

1

Доношење одређених одлука као што су успостављање професионалних хијерархија, дефинисање накнада, дефинисање функција и привилегија, омогућавање укључивања неких чланова породице, а не других, неке су од главних ситуација које обично стварају проблеме у породичним предузећима . Када се ти сукоби појаве, потребно их је препознати, суочити с њима и покушати их ријешити кроз дијалог и размјену мишљења и размишљања.

2

Основни корак у решавању конфликата у породичним предузећима је да људи који су укључени имају способност да раздвоје личне односе професионалаца, као и да се усредсреде искључиво на интересе компаније остављајући по страни своје позиције и потребе. На тај начин ћете наћи добар начин да пронађете решења која су корисна за све чланове и што је најважније, за правилно функционисање компаније и њен будући успех.

3

Исто тако, као иу сваком другом типу компаније, у породичним предузећима мора постојати јасна и прецизна организација. Она мора навести који је положај сваког од чланова који су укључени у управљање, успостављајући пре свега положај и ауторитет оснивача или максималну надлежност компаније. На тај начин ће постојати фигура која је одговорна за посредовање у случају радних сукоба, за управљање ситуацијом и проналажење најбољег рјешења за компанију и раднике.

4

Међутим, у много прилика, ствари нису добро дефинисане и људи који су део породичног бизниса нису у стању да се носе са проблемом и да постигну заједничку тачку. Тада је најбоља опција за решавање породичних конфликата ангажовање услуга консултанта или спољног стручњака, који ће имати своје критеријуме да им недостаје афективна веза са породицом и људима који су укључени.

5

Медијација и неутрална процена је увек сигурна опклада за оне породичне фирме које желе да остану на површини, али то не могу сами. Међутим, да би ово дало добре резултате, неопходно је да сви чланови породице буду вољни да се придржавају нових смерница, праве грешке и врше промене које спољни стручњаци сматрају одговарајућим.

6

Ако желите да добијете корисне и детаљније информације о решавању конфликата у породичним предузећима, као и кључне факторе за његов успех, препоручујемо да се консултујете са овим бесплатним ЕАЕ Бусинесс Сцхоол водичем.