Како направити СВОТ или СВОТ анализу

СВОТ анализа је она која процјењује слабости, пријетње, предности и могућности у којима се компанија налази у одређеном тренутку. То је есенцијална и основна метода анализе која се спроводи на почетку било ког посла, и треба је развијати тако често да бисмо знали које ситуације треба да избегнемо и које можемо да искористимо. У .цом објашњавамо како направити СВОТ анализу једноставно и брзо.

1

Ова врста анализе је основна у свакој компанији и њена употреба је веома раширена јер се може примијенити на било коју врсту подузећа, без обзира на величину или активност. То се може урадити независно за свако од одељења компаније или глобално за све ово.

2

СВОТ или СВОТ анализа је подељена на два главна дела :

• Интерна анализа: састоји се од предности и слабости компаније. У овом одељку треба да анализирамо кључне тачке као што су производња, људски ресурси, маркетинг или финансијска ситуација.
• Екстерна анализа: постоје претње и могућности. Морат ћемо узети у обзир тржишну ситуацију нашег пословног сектора, садашње законодавство, конкуренцију, добављаче или околиш.

3

Предности су оне околности које су битне за компанију и које нам омогућавају да имамо конкурентну предност у односу на друге компаније у сектору. То јест, ми смо бољи од других на једној или неколико специфичних тачака, тако да ћемо морати да их побољшамо.

4

Слабости интерне анализе односе се на оне ситуације или области у којима компанија не ради тако добро као и њени конкуренти или лошије него што бисмо могли. То јест, они представљају баријеру да би ствари могле да функционишу још боље, тако да ћемо се, када се нађемо, потрудити да их елиминишемо.

5

Од могућности можемо рећи да ћемо у нашем сектору увијек наћи тржишну нишу која није покривена или тржишну ситуацију коју можемо искористити да будемо бољи од наших конкурената. Важно је анализирати тржиште и позицију у којој се компанија налази како би пронашла предности које нам омогућавају да се побољшамо.

6

У претњама ћемо анализирати све оне околности које извана могу угрозити опстанак компаније или побољшање њених капацитета. Неке пријетње могу бити да је сектор у кризи или да је наша конкуренција много расла у кратком времену, јер би нам обје ситуације нашкодиле.

7

На основу закључака које смо разјаснили након СВОТ анализе, када сазнамо пословну ситуацију, мораћемо да спроведемо мере које ће нам омогућити да искористимо могућности, ојачамо снагу, елиминишемо слабости и избегнемо претње. Погодно је да се усредсредите на један или два аспекта претходних како би наше мере биле ефикасније примењене.