Савети за управљање породичним предузећем

Породичне фирме су оне које формира један или више чланова исте породице. На тај начин и капитал и управљање пословањем падају на породично језгро. Овај модел организације има јасне предности у односу на остале, као што су повјерење и континуитет. Међутим, ови елементи могу постати непогодни ако се предузеће не адресира исправно. Када је веза између партнера тако близу, ризик од сукоба између њих када је у питању управљање и доношење одлука се повећава. Стога, у овом чланку, желимо вам дати неколико савјета како управљати обитељским послом и постићи успјех.

1

Да би организација породичног бизниса била што ефикаснија и продуктивнија, најпожељније је утврдити позиције засноване на вјештинама чланова који га формирају. Тако ће сваки члан породице уживати у томе што најбоље ради и моћи ће га максимално искористити, повећавајући производњу и профит компаније.

2

Један од основних аспеката који се мора узети у обзир да би се управљало породичним бизнисом без конфликта је знати како одвојити породични однос од радног односа . Искористити поверење и везу која је створена између чланова породице је адекватна за добро управљање пословањем. Али, преношење породичних проблема и конфликата у организацију компаније може значити неуспех.

3

У том смислу, важно је схватити да бизнисом не треба управљати као породицом. Упркос раду са члановима ваше породице, током радног времена ви сте сви радници и ван ње, родитељи и деца, браћа, стричеви и нећаци, итд. То значи да је згодно раздвојити времена и успоставити неколико сати за рад, а други за слободно вријеме.

4

Да би се одржала правилна организација породичног бизниса, неопходно је поштовати хијерархијске нивое, као и свим запосленима понудити исте могућности. У више наврата, породичне фирме нуде члановима њихових породица повлаштени третман у односу на друге раднике истог ранга, што је чињеница која омета радну снагу. Да би се избегло незадовољство радника и одржала продуктивност, важно је да сви чланови истог нивоа рада имају исти третман.

5

Постављање циљева и стратегија које треба слиједити од суштинског је значаја за управљање породичним бизнисом. Овај модел организације обично узима сваку од одлука и креира различите друштвене органе у складу са специфичностима породице, конфигуришући имиџ и своје карактеристике. У том смислу, важно је успоставити породични савет састављен од чланова са стратешким способностима.

6

Протокол о породици је битан корак за правилно управљање породичним бизнисом. У тренутку када то учине, сви чланови морају на стол ставити сваки свој интерес, циљеве и врсте односа са осталим члановима како би створили заједнички документ са смјерницама и правилима које треба слиједити током дана.

7

Препоручљиво је унапријед одредити генерацијско сукцесију како би се осигурао континуитет породичног бизниса. Важно је да будете спремни за било какву препреку и да знате ко ће бити следећи пословни лидер.

8

Узмите у обзир све ове савете како бисте управљали породичним предузећем и повећали ефикасност и продуктивност вашег пословања. Запамтите да лоше управљање може довести до неуспјеха ваше компаније и, у најгорем случају, чак угрозити породичне односе.